一是持续强化网格指导员队伍建设工作力度。镇机关10名班子成员以及54名工作人员下沉至13个村(社区)、51个网格,在每个村(社区),由1名领导发挥牵头引领作用、1名老同志担任组长、N名年轻同志作为成员,构建起“1+1+N”模式的老中青有机结合的网格指导团队。通过“传帮带”,持续提升新同志为民服务的能力与水平。
二是持续优化“四下基层”工作要求。聚焦问题在基层解决、服务在基层开展、作风在基层转变,持续优化“网格指导员任务清单”,要求机关干部以网格指导员的身份每半个月到网格开展1次“四个一”:入户走访一批群众、列席一次院坝会、召开一次网格工作小结会、帮助解决一批问题。
三是持续推进数字赋能挂屏作战。将网格指导员履职情况纳入基层智治平台,设置“网格指导员四下基层完成率”KPI挂屏作战,下发“提质‘四下基层’”工作任务,每月开展统计晾晒,作为干部能力评价重要指标。机关干部累计通过基层智治平台反馈四下基层开展情况868次,截至目前,机关开展四下基层完成率达到100%。